Wdrożenia systemu zarządzania jakością
Nasza usługa polega na pomocy przy wdrożeniu systemu zarządzania jakością wg normy ISO ISO 9001:2015, przeprowadzeniu szkoleń niezbędnych do zrozumienia istoty wymagań, weryfikacji obecnego stanu organizacyjnego oraz sporządzeniu dokumentacji systemowej. Branża ISO jest podzielona na dwie części, prace zaczynają się doradztwem i to oferuje Państwo OPUS POLSKA a kończą się certyfikacją systemu.
Uzyskany zostaje certyfikat jakości ISO.
Pracujemy przy czynnym udziale wyznaczonego przez Państwa zespołu roboczego oraz Przedstawiciela Kierownictwa. Eksperci OPUS POLSKA są do dyspozycji Państwa przez cały okres realizacji projektu, będą służyć pomocą i radą oraz pomogą znaleźć najlepsze dla Państwa rozwiązania w zakresie wymagań normy ISO ISO 9001:2015.
OPUS POLSKA oferuje Państwu wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO 9001:2015. Mamy wieloletnie doświadczenie na rynku polskim zdobyte w firmach krajowych i zagranicznych. Jesteśmy grupą specjalistów z dużym doświadczeniem i doskonale znających realia polskiej gospodarki. W 2019 wdrożyliśmy system ISO w renomowanej firmie doradczej Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k.
Nasza usługa polega na pomocy przy wdrożeniu systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2008, przeprowadzeniu szkoleń niezbędnych do zrozumienia istoty wymagań, weryfikacji obecnego stanu organizacyjnego oraz sporządzeniu dokumentacji systemowej. Branża ISO jest podzielona na dwie części, prace zaczynają się doradztwem i to oferuje Państwo OPUS POLSKA a kończą się certyfikacją systemu.
Uzyskany zostaje certyfikat jakości ISO.
Pracujemy przy czynnym udziale wyznaczonego przez Państwa zespołu roboczego oraz Przedstawiciela Kierownictwa. Eksperci OPUS POLSKA są do dyspozycji Państwa przez cały okres realizacji projektu, będą służyć pomocą i radą oraz pomogą znaleźć najlepsze dla Państwa rozwiązania w zakresie wymagań normy ISO 9001:2015.
- Wzrost konkurencyjności firmy.
- Stałe doskonalenie zarządzania w firmie.
- Spełnianie wymagań klientów.
- Uporządkowanie dokumentacji w firmie.
W czasach burzliwych trzeba tak zarządzać przedsiębiorstwem, by mogło wytrzymać nagłe ciosy i wykorzystać nagłe, nieoczekiwane szanse. Oznacza to, że trzeba radzić sobie z problemami o zasadniczym znaczeniu, i to radzić sobie dobrze. (…) Menedżerowie nie mogą zakładać, że dzień jutrzejszy będzie przedłużeniem dzisiejszego. Przeciwnie, muszą zarządzać z myślą o zmianach; o zmianach jako szansach i jako zagrożeniu.
